【行业资讯】移动互联网十年 四次思维之变决定生死
发布时间：2015年10月28日 15:28分 来源：博为峰教育网采编 关键词：移动互联网 | 上一篇 | 下一篇 |
从蓝海到红海，从红海中挖掘新的蓝海，从2005年至今的移动互联网十年之中，经历了无数热点泡沫化的历程，UC、网秦乃至BAT等在移动互联网中的起起伏伏。这些移动互联网老兵都迎来了企业发展的上升期。十年移动互联网江湖，浪沙淘尽，有的企业盛极一时，转瞬不见。有的企业坚毅的活着，为下个十年征程继续前行。活下来的移动互联网创业者们预示了怎么样的一个趋势呢？
工具思维：开挖移动互联网，一定要有好工具
北极光创投的董事总经理姜皓天前不久曾有一个论断，从1998年一直到2012年互联网贯穿的一个主线是娱乐化的互联网。那时候的互联网用户，说上网干什么?大家说上网玩儿。这一个"玩"字，其实基本概括了当时的互联网大家是用来干什么的，就是娱乐的。无论你上论坛、发帖、社区、社交、游戏，其实这些都是娱乐化的应用。看似精准的点评，却未免将后发展出来的移动互联网简单化了。2005年到2008年是中国2G到3G的转变之年，2008年3月，中国移动宣布在全国试用3G网络，而有识之士则在此之前，已经开始摸上了移动互联网的脉门。
正如最初的互联网上因为门槛的存在而高度精英化一样，移动互联网起步也是如此，最初亮相其上的，如以移动QQ、飞信这样的社交工具，做浏览器的UC、做手机安全工具的网秦，以及各个互联网公司开始力推的基于3G的无线城市方案，无一不是力图在基础应用架构上，探索移动互联网的实用方向。
在最初的阶段，几乎所有的公司都把目光积聚在传统互联网的两大入口——搜索引擎和浏览器，能否顺利平移到移动互联网形成新的工具型流量入口。然而，很快现实就打破了这种既有思维，理由仅仅是移动互联网的用户增长太多猛烈，iphone带来的强大冲击和街机化的普及，让移动互联网用户从精英化到平民化的过程，在2010年前已然完成。
平台思维：游戏App的平台化幻梦也破灭了
在移动互联网的思维模式中，一个贯穿10年发展的核心思维是平台化。每一个移动互联网公司都梦想成为BAT式的互联网平台公司。从工具而平台，是大多数创业者在应对受众群体变化的主流选择。一个典型就是游戏公司的集体变脸，在2010年到2011年之间，网络游戏大佬们纷纷拿出自己的手游，意图吸金，当时的盛大游戏CEO谭群钊就曾表示，盛大将布局在PC平台之外，发力移动互联网平台。而导致这种转变的原因，则大半来自2009年12月在iOS上首发的《愤怒的小鸟》的现象级成功。
